J'interviens quand le produit se bloque sous l'effet de la complexité. Je ramène la discussion à des principes stables, simplifie les parcours et les règles, puis aligne produit, tech et go-to-market sur une séquence faisable. Je suis à l'aise avec les sujets transverses de suites produit : convergence d'interface, design system commun, cohérence cross-produits.
Audits produit, repositionnements stratégiques et accompagnement de dirigeants sur des formats courts (CPO on demand). Diagnostic, recentrage sur le cœur de métier, livraison de maquettes et prototypes pour débloquer l'exécution. Secteurs variés : industrie, retail, santé, édition.
Lucca
+200 jours de mission couvrant quatre suites métier (paie, temps, formation, talent). Déblocage de situations freinées par l'organisation, en lien direct avec les chefs de BU. Simplification systématique des règles et parcours. Conseil sur l'intégration d'un design system commun pour améliorer la cohérence entre les 13 modules de la suite RH.
Synaxe
Cadrage produit auprès du CTO et du CEO, 6 mois à 2j/sem. Transformation d'un outil de compliance BTP en outil de gestion, sans PM ni designer en place. Cadrage des chantiers, séquencement des livraisons, équilibre entre engagement commercial et faisabilité technique.
Guinet-Derriaz 1912
Produit & outils internes auprès du fondateur et du CEO, 1 an à 2j/sem. Formalisation du catalogue et construction d'outils internes sales/ops pour un industriel du marbre (~10 M€ CA, activité internationale, 14 carrières).
Lucca
Conception des solutions de gestion RH et temps. Réduction du temps d'onboarding par l'optimisation des parcours administratifs en mode PLG.
Ornikar
Passage de 0 à 15 000 utilisateurs payants en 18 mois sur un marché réglementé. Priorisation stricte et réduction de friction sur le parcours existant plutôt que par acquisition.
monbanquet.fr
Réduction du churn d'acquisition, construction d'outils sales (devis en minutes vs jours chez les concurrents), suivi marge et délais. Équipe produit passée de 2 à 8.
zoneadsl.com
Refonte des parcours d'acquisition et du CMS. Pilotage par la donnée (Google Analytics). Contribution à la migration d'un système monolithique vers une organisation orientée produit.
Strate, Paris
Grenoble EM
Claude Chat, Code, Cowork
Cursor
v0.dev
Figma